安森和他的朋友们

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2022/04/23阅读:15主题:自定义主题1

魔王冷饭||#079 魔王答职场禁忌和竞争;自由度衡量;囤流量

职场相关

提问:在现在的岗位摆烂1年多,和部门领导夸下海口说找到岗就走,尴尬的是本身岗级较高,然后找不到合适的岗了。

嘉宾回复: 不要轻易透露你要走或者转岗。

这是职场大忌。

一般是骑驴找马,岗位已经找好,一说要走,就开始交接。

因为一旦你说要走,你的位置实质上就没有了。

领导必然会提前规划找人来接替你。

你都要走了,就算贡献再大,为什么还给你升职加薪?为什么不把恩德留给感激他的人?

都不是那么高尚的。

现在只能说没找到,继续找。

这个部门你就别想长期混了,除非知道这个事情的人都走了。

或者你在这个部门找到了其它价值,可以圆半天圆回来。

别人会从心里会认为你是个不稳定因素。

提问:看不懂当下的各种锤,是压力测试吗?

嘉宾回复: 看着不像。

如果是压力测试,不会这么长时间,这么大范围。

唯一的解释是:神仙斗法,凡人遭殃。

企业内部竞岗失败

一次两次(失败),还可以说是竞岗技巧问题。

多次都有问题,说明是业务能力、人脉关系等基本面的问题

一个问题,不要反反复复问了,显得浮躁且急于求成,这样反而在职场上不利。

自由度衡量

提一个概念,你的自由度实际上可以衡量的。

工资以外的收入占总收入的比例就是你的自由度。

比如,有人从来没赚过工资以外的一分钱,那自由度就0。

那还不是别人让你干嘛就干嘛。

反之,你工资占总收入比很低,你就无所谓了,那怕还在上班,心里也没那么大压力。

高管其实不算很自由,但是比员工自由。

高管占大头的收入是股票和期权,工资占的比例没那么高。

问题在于,期权股票和这个职业是绑定的。

提问:流量能囤吗?

嘉宾回复: 当然,传统行业里面,你以为渠道是干啥的?

无论你是什么产品,只要别人能帮你摆到最显眼的货架上,你都有机会赚到钱

那怕是一块砖,都有可能有人买。

渠道,就是别人囤的流量。


互联网,如果你能把一个产品推到100万人面前,那就有巨大价值。

所以,为啥都在搞什么私域呢?

创业,不能成功的很大原因,就是没有流量。

有流量创业成功的概率高很多。

因为道理很简单。

你有流量的话,可以先卖别人的产品,已经证实可以赚钱的产品。

从第一天开始,你就是有收入的。

而你从产品开始,你要先亏钱做产品,产品做出来,能不能卖得出去还难说。

举个商业案例。

360最开始并不是做杀毒,也不是搞安全软件的。

而是想搞什么社区搜索。

在做搜索的过程中,有个免费的小工具火了,这个玩意就是360安全卫士。

当时互联网上流氓软件很多,360安全卫士很大的一个功能,就是清楚流氓软件,当然还有一些别的功能,电脑体检、杀木马,清理垃圾等等。

这个工具在电脑上的占有率高了之后,360就通过这个卖卡巴斯基杀毒软件,逐步渗透。

还有弹广告,夹别的软件,这些都是收入。

后来,就搞自己的杀毒软件,就是通过360卫士渗透过去,杀毒软件也是免费的,把当时收费的杀毒软件几乎全灭掉了。

杀毒软件是需要技术积累的,很多公司搞了很多年。

360杀毒,最开始是不大行的,但是有钱有资源,免费接触系统隐患的机会多,很快就搞起来了,各种技术硬实力并不差。

360全家桶,很赚钱的。

这个360卫士,就是他们最开始的流量入口,把流量囤住了。

后面,都是这玩意下的蛋。

一家上市公司,就是从这点小玩意来的。

当时360卫士的那个项目经理是傅盛,看着这玩意赚了这么多钱,但是老周没分给他多少,就骂。

傅盛就自己出来干了,那套模式他会。

出来后,搞了一家小公司,两层楼,楼下做饭,楼上办公,钱很少,人也很少。

后来雷军看到了,说,你们就这么几个人,就敢出来干,很有勇气,就把傅盛收了。

傅盛去雷军那边,搞了一家公司,上市了,就是在移动端把这个模式复制了一遍。

早就财务自由了。

雷军挖傅盛,实际上,也是对抗老周。

很多赚钱的方法,你们根本都不知道。

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