技术流路线

昨天直播，有人问到程序员、编程、软件等方面怎么搞？

这个你去搞编程领域，肯定是难以做大的。国内目前做的最大的CSDN也就那么大一点而已。

你应该「直接面向消费者」。

网上不是很多人喜欢用免费软件、免费音乐、影视么？就是程序员，也喜欢摆弄各种工具、软件、电脑等等。

这个受众就广得多，你的流量也会大很多。

而且，现在网上也有很多这种免费资源，开源软件

你就收集整理，介绍，只要你介绍的东西是有用的，自然有人关注你。

这个可以分为几个阶段：

1.「第一个阶段」，就是收集整理，选出其中精彩的来介绍，各种看漫画的，听音乐的，运营电脑的，手机软件等等。

2.「第二个阶段」，如果你有一定的开发能力，就可以介入我们说的修理的境界，有些软件的问题，你还能修修补补。这个你就有一定的门槛了。

从这个入手，比你自己独立开发APP要好得多。

因为这里面有很多软件，已经有使用者了，你就是修改的更好用。

可能就是换一个更好的服务器，更好的源等工作就能做到。

有的时候，就是整合几个好用的。就像暴风影音，当初起家的时候，就是几个人把多种解码器搞在一起，用一个开源的播放器，就解决了播放各种格式的问题。

这个从技术上没什么，但是对于群众来说很方便。

大多数人还是电脑、手机小白。

「第三个阶段」，才是自己开发。

你应该先有流量，能挣到钱，才能自己开发。

很多独立软件开发者不明白这个道理，总是想自己开发一套东西给别人用。

结果产品不成熟，流量又没有，很容易失败。

网络上这种资源是很多的，你就是要多花费时间去整理。这个，就是典型的什么都没有，就能做的。

当然，你还是要懂得一些软件知识。

可以参考这个公号，阅读量已经不错了。

注意版权问题。

至于变现，有各种软件推广费可以拿的，只要你流量起来。还可以卖各种app的会员，提供折扣。

https://mp.weixin.qq.com/s/AL_L0K9AzVggMKiUHgZtvg

星球寄语

建这个圈子，还有一个目的，就是提供一个脚手架。

大家应该听过我以前说的脚手架思维。

你从零到1，是非常难的。

现在这个时间点，你不信去发微博、发小红书，发公号。

你发一段时间就知道了，根本就没有多少人关注你。

很可能你发了半年一年，阅读量还是那样，粉丝也没涨几个。

除非是你写的非常好，有一些大号给你转发一下。

但是互联网这么大，就算你写得非常好，别人根本就没看见你。

就算来了几个粉丝，有多少有付费意愿呢？

可能都是围观的。

我们这个圈子，刚刚开始搞，人数虽然不多，但是你发东西，还是有人看到的。

这样至少可以解决一些从0到1的启动问题。

如果可以做到上万人的规模，这种知识星球还是有的。

那么很多从0到1的启动问题，你就可以解决了。

所以，大家还是要多写，多发言。

一个小圈子，你都不能引起注意，就更别说更大的互联网世界了。

你先从小池塘学会戏水，再到大湖里面游泳，在江河里面开船，最后才能行驶在大风大浪的海上。

小池塘，就几个人，你都不敢说话，就更别说面对星辰大海了。

星辰大海，从小池塘开始，从小池塘起步。

影视自媒体

在群里面看到有人搞古龙小说的视频的，那种截图文字的，根本没人看的。

但是你剪辑影视，又被说侵权，但是别人剪辑，反而没事。

你这个要找找原因。

有个办法倒是可以规避，那就是你拿一个笔记本，自己在家里放。

用手机对着屏幕录，然后播放一段，就解说一段，然后再播放一段。

这个也不难，重点的部分你解说，就像说书一样，自己还不用出镜，出个声音就行了。

这样，你录的是自己的生活，相对就没有版权问题，而且重点别人是听你的解说。

古龙的小说，很多地方还是很有韵味的，你得把关键的韵味说出来。

这样的，我也很喜欢看。

新年爆款

过年这段时间，对于电商人来说，也是一个出爆款的时候。

什么磁铁对联，无火的爆竹，网红充气手枪烟花，大包的零食，小孩过年玩的充气火箭，有很多品类是可以搞的。

还在睡懒觉，赶紧起来干活。

组织管理

「提问」：昨天直播听了牛大管理过500人团队，想听听关于不同规模人数的管理要点，或者有什么经验之谈的书籍文章可以推荐？本人只是一个几个人的小队长，想提前学习下牛大作为过来人的心得

「嘉宾回复」：谢谢打赏88.

这个没有书来写的。

很多讲管理的讲师，其实是讲的咨询，针对企业老板们存在的问题分析的。

因为管理不是理论，而是一种实践。

很多小白，尤其是员工，搞不清楚管理的价值是什么。

因为在他们看来，管理人员不干活，什么都没干，有什么价值呢？

这个最好的，最贴近大家的例子，就是教育小孩。

学习是小孩在学，作业是小孩在做。

那大人在哪里就是光动嘴，偶尔示范，看起来什么都没做，实际上要耗费巨大的心力。

有几个大人教自家孩子，不被气的要死的？

理会了这个场景，你就知道了管理的难点。

管理，是为了取得一致的声音和一致的行动。

假设10个人，每个人的力量向10个方向发散，那么他们的合力实际为0.

管理就是为了让所有的合力最大。

而人们是很难取得一致意见的，而且不去管的话，越来越涣散，我把这个叫做“「巴别塔之熵」”。

最近腾讯、京东、百度不都说内部腐败吗？

就是这样，如果当甩手掌柜，最终一定是亏损倒闭。

管理，其实最早来自军队。

你们可能不知道，最早的企业，就是金主出钱买装备，然后有个头目招募人手，一起出去抢肉吃。

这个就是最早的企业。

一般管理分为三个级别：

1.直接管理

就是你带几个人，这种的关键就是你得把每个人盯住了，是一个劳心劳力的活。

班排级别都是直接管理。

排长虽然管的人多一些，还是直接管理的。

2.间接管理，你再上一层

你管几个主管，主管再管人。

这个你就是没有直接管人了。

那么这个时候，你就要制定部门的目标方向，今年做哪个几个重点才能满足上级的要求。

这个就是连级。

重要的是「做好委托和授权」，有哪些事情你亲自抓，哪些是让别人去做，你监督，有哪些事情可以放手让别人去做，你检查结果。

因为你已经是为团队负责，而不是为你自己一个人负责了。

3.中型组织管理

这个就是已经是团级了，这里面就设计很多纪律和流程了。

大部分人达到这个水平，再往上是要天赋的。

比如说胡宗南的水平，其实就是一个团长的水平，顶多一个师长。

4.更大的组织

这个时候就要靠价值观、信念来凝聚了。

这个时候不是几句话能搞定的。

每个层级，技能和方法完全不同，模式完全不同。

每次都要重新练，而且在每个层次你都要做到最好才能升级。

一般人只活一个世，只修一种，就再也上不去了。

你要活别人几辈子，几世，才能爬上去。

这个就是职场很难混上去的原因。

就算9个级别，你从大头兵开始，每个平均5年，都已经67岁退休了。

升得快的，那都是坐直升机上去的，省掉了中间的好几世。

所以，从根本上来说，从底层做起，往上爬，这条路就是错误的。

人生选择

今天在群里聊天，有个兄弟说2006年毕业的时候，本来想去做电商的。结果并没有做，而是去了传统公司做销售。

我就跟他说，其实你那个时候，就是缺一点，缺从电商每月赚到那几千块钱。

要是赚到了那几千块钱，不比普通的工作收入低，你可能就义无反顾的去做了。

而从2006年到2019年，都是淘系电商的大机会。

我为什么去算这种铁饭碗是多少钱呢？

实际上，一个人，大学毕业，平均就能赚200万而已，3-5倍，我们算730万。

你赚到了730万，那你这辈子普通人的任务就已经完成了。

你无论是打工，还是说出来做，精神上就自由了。

反正你够本了，这个就是底气。

后面的人生，你又不是躺平，当然还是奋斗，就没有那么多顾及了。

资本，外面的人老说的很坏。

资本，就是带来个人的自由啊，无论是精神，还是物质。

医院账单、食物账单，水电气，哪个不要付钱？

有了这个资本，你最起码基本生存解决了，没有后顾之忧了。

所以，我们在做一件事情的时候，一定先算算下限。

下限能达到，就没什么好怕的了。

而上限，就是靠个人努力、风口、时代等综合因素决定的了。

知识星球

扫码进挨踢牛魔王“窗口星球”，解锁更多精彩～