准备pmp考试第10天 -2022-11-08

16 持续监控

15 成功 获取领导的支持。

14. 风险 利好

13. 让客户多参与

12. 不符合标准，

11。 没说需求

12. 面对面沟通

11。 演示获取价值

10。 降低成本

9 增量

8 如何沟通

7 队员和客户沟通 是有问题的

6. 定义标准

5. 相关方：

4. 开发团队工作从代办列表，代办列表是产品列表。

• 有变更走流程 不对呀？

这个问题 直接和领导沟通，不和员工沟通 沟通方式不太好吧

• uu资源日历。资源日历识别了每种具体资源可用时的工作日、班次、正常营业的上下班时间、 周末和公共假期。在规划活动期间，潜在的可用资源信息(如团队资源、设备和材料)用于 估算资源可用性。资源日历还规定了在项目期间确定的团队和实物资源何时可用、可用多 久。这些信息可以在活动或项目层面建立，这考虑了诸如资源经验和/或技能水平以及不同地 理位置等属性。