安森和他的朋友们
2023/02/04阅读:24主题:自定义主题1
魔王冷饭||#140 多任务并行;流程化T-1;写字楼投资;鱼塘起号法;社区良言;内容产品关键词

多任务并行
「提问」:牛大好,如何提高多任务并行的能力呢?
自己事情一多,每次都手忙脚乱。试着抓大放小,又担心自己一些事不太用心会出差错。
当感情,事业,家庭都同时有很多事需要在同一时间段处理的时候,每次都会感到压力巨大,又不知从何下手。
您可以分享一些这方面的经验和见解吗,谢谢牛大!
「嘉宾回复」: 根本就没有并行处理这种说法。
人同一时间只能处理一件事情。
所谓「并行处理,只是把时间分片」。
你搞得这么忙,本身就有问题,不是处理能力的问题。
要容忍不完美,有些事情该放弃就放弃。
流程化T-1
「提问」:牛大刚刚看了搞副业一大天坑这篇文章,我现在就是这种困局。
我是做外贸的小个体户, 所有的产品销售都是我一个人完成的,产品特别繁杂,小语种找人难,带人又带不出来,干1-2 个月不出成绩就说干不成,自己累得不行,属于越能干越干得得多,这我还是给自己干都干得没动力了,最近刚买了章义伍流程规模化复制课,想把自己的工作行为做一套流程。
不知道可不可行, 有更好的方法吗?
「嘉宾回复」: 谢谢公号打赏100.
所谓「流程化,就是把创造性劳动(熵减)和重复性劳动分开。」
然后把重复性劳动分成一块块,每一块让一个人或者部门负责。
初期,当然是你推动,但是随着你业务的飞轮转得越来越快,就要找人分担。
开始是从重复性劳动开始,后面从这些岗位「筛选一些有灵性的人」。
你培养肯定是培养不出来的。
销售这种岗位怎么培养?
都是选出来的。
后面就是整个团队推着你走,那个时候你就轻松许多了。
每年赚100万的人,总是吹自己能干。 这个做不大。
每年赚1000万的人,那是靠团队牛逼。
招人是这样的,当然是招某个方面比你强的人。
他都专业干这个的,还不能比你强,你要他干什么呢?
重复性劳动例外。
当然,「你的业务要取得突破,能赚到钱才行。」
这个才是关键。
管理相对好搞,当然对于我这种搞过很多年的来说,不是问题。
你们还是需要学习,摸索。
写字楼投资
「提问」:牛大你好,住宅40000,旁边写字楼不到20000,请问价格低到多少的范围可以买写字楼?有没有一个大概比例?
因为本身有需要买写字楼办公的需求,要1500+平方面积,办公需要稳定性,这么大的地方在我住的区域非常不好租,不是资金的问题,就是没有。再偏远的地方会影响目前人员的稳定和后续的招募,一直在犹豫这个事情,不知道如何解决。(目前的地方预计在一年内无法使用了,非租金问题)
感谢牛大
「嘉宾回复」: 不是价格降到多少。
有可能价格再低,你买了,将来卖的时候,即使涨了,高额的土增税让你的涨幅是一场空。
那你折腾这一场是为什么呢?
如果你有这些钱,同样的钱,为什么不投住宅呢?
然后租写字楼,住宅的涨幅就把写字楼租金什么的都抹平了。
除非有些写字楼租金特别高,可以弥补一些现金流。
你住的地方没好的写字楼,你可以在有写字楼的地方再买一套房,这不就完了?
反正我觉得买写字楼不是一个好主意,资产太重了。
鱼塘起号法
什么鱼塘起号法,就是养一堆账号(鱼),然后刷同类直播间,直到刷到自己的直播间,再进去。
这个时候就做互动,买商品,做数据。 抖音算法就会认为你直播间内容不错,有很多人能刷到,就给你推流。
你一定要让鱼自己刷到,不能搜索,这样才是自然流量通道。
你一搜索,抖音算法就认为你这个是自己做的数据。
是不是看起来很高明的样子?
你们是不是很喜欢听这些东西?
没什么用。
你去养这些鱼,「后面内容不行,马上就上不去了。」
社区良言
要外卷,不要内卷
卷,没什么问题,但是你要外卷,不要内卷。
你有什么机密技术不能在这里说的? 非要搞个什么小组,什么群?
你说冷启动,你找几个人帮忙,这没什么问题。
就这么几个人,还内卷来内卷去的。
有本事,你向外开疆扩土,在内部卷来卷去的,有什么前途?
**这么多年了,一群人在内部狗咬狗的,做出了什么成绩?
我们开辟轻资产新赛道,就是往外打,跟他们不一样。
「内卷是最让人瞧不起的,你也做不大,也是衰亡的征兆。」
报团取暖
不发言的时候,你们也不用着急,肯定是在研究什么东西。
前三年经常一段时间不发言,少赚了很多钱。
研究轻资产,也是没办法,资产端着几年没怎么涨,总要找一条出路。
本身是互联网专业的,每天多少少少都会研究,持续不断的。
就算没有【轻资产金手指】这个圈,我也会在本地写一写内容,所以就索性开一个圈。
一群人研究总比一个人强。
星球寄语
大家进来一段时间,应该也清楚了。
互联网业务,要技术有技术,要资源有资源。
工作,就是坐办公室,也不用你出大力气。
如果这个还做不起来,我不知道你什么行业还能做起来?
别的行业,你要技术没技术,要资源没资源,这个关你都过不来。
内容产品关键词
痛点、刚需、高频
无论你是写文章,还是做视频,或是搞软件,这些都是「内容产品」。
「内容就是满足客户需求,不是你自娱自乐」的,自己想写什么就写什么的。
需求你可以通过各种调查、指数、关键字挖掘去洞察。
这里面就可能发现很多「隐藏的需求」。
你发现了隐藏的需求,就可能是一个金矿。
其中,需求要满足三个原则,才能算是比较好的需求。
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第一个,就是解决客户的痛点。
一种非常直观的就是,客户在某个方面很难受,很痛苦,很愤怒。
一个东西怎么可以做成这样?
太难受了。
你要有这种感受,那么很可能就是一个商机。
所以,你要感受你的情绪。
其实很多产品最开始,就是解决自己个人的痛点。
这个是最真实的需求,然后再扩展到别的,更大的领域。
一定要区分真实的痛点和假的痛点,就是我们常常说的伪需求。
你有的时候发现的痛点,当前的科技水平只能做到这样。
这个就不是真痛点。
比如某度,你觉得搜出来的东西真的很烂。
问题是PC互联网的质量也就这样。
还有一种,明明有产品,只是客户不想付钱,100块都不愿意付。
这种喊来喊去,就是伪需求,你搞一个,他照样不付钱。
这种就让他有多远滚多远。
另外一个方面,这个你要从「没有的角度」去思考。
有很多时候,你没有满足这个需求,大家感觉好像也没什么。
但是你一旦有了产品,客户用了,现在突然没有,他就感觉很难受。
就像手机,最开始只是通话的。
那个时候的人,觉得没有手机,好像也没有什么不方便。
但是你一旦有了手机,就离不开了。
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第二个,就是刚需。
光是痛点还不行,必须要是刚需。
刚需就是刚性需求,就是这个钱你不想花你也得花。
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你要不要吃饭? -
你要不要穿衣服? -
你要不要住房子?
「吃穿住用行,凡是刚需的,那必须都是大产业。」
看美女,给美女打赏是不是刚需?
看美女,是一个痛点,但是根本不是刚需。
你真不让他看,他也就无所谓了。
很多男的根本不看美女。
你就算做到最后,收集了一批ls p,肯定也没钱赚。
ls p天天看美女,哪有时间挣钱?
找个老婆是刚需,看美女不是刚需。
搞「情感婚介」远胜于发美女图。
除了几个大类,在各种细分领域,有各种各样的刚需。
Ps类的需求(包括各种AI做图),对于互联网业务来说,就是刚需。
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第三个,就是高频。
光是痛点、刚需,你的频率得高啊。
比如说房子,实际上,频率不是很高的。
一旦市场不行,频率更是低得吓人,这个时候你是没有收入的。
女性的很多产品都是高频,比如面膜就是高频。
而男性的很多产品,都不一定是高频。 一个剃须刀用几年,这个频率就不算高。
可能就是什么玩游戏的,有一些高频的需求,但是很多男的根本不玩游戏。
所以,男性的消费价值是比较低的。
只有持续的高频,你才会有持续的收入。
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