魔王冷饭||#140 多任务并行；流程化T-1;写字楼投资；鱼塘起号法；社区良言；内容产品关键词

多任务并行

「提问」：牛大好，如何提高多任务并行的能力呢？

自己事情一多，每次都手忙脚乱。试着抓大放小，又担心自己一些事不太用心会出差错。

当感情，事业，家庭都同时有很多事需要在同一时间段处理的时候，每次都会感到压力巨大，又不知从何下手。

您可以分享一些这方面的经验和见解吗，谢谢牛大！

「嘉宾回复」： 根本就没有并行处理这种说法。

人同一时间只能处理一件事情。

所谓「并行处理，只是把时间分片」。

你搞得这么忙，本身就有问题，不是处理能力的问题。

要容忍不完美，有些事情该放弃就放弃。

流程化T-1

「提问」：牛大刚刚看了搞副业一大天坑这篇文章，我现在就是这种困局。

我是做外贸的小个体户， 所有的产品销售都是我一个人完成的，产品特别繁杂，小语种找人难，带人又带不出来，干1-2 个月不出成绩就说干不成，自己累得不行，属于越能干越干得得多，这我还是给自己干都干得没动力了，最近刚买了章义伍流程规模化复制课，想把自己的工作行为做一套流程。

不知道可不可行， 有更好的方法吗？

「嘉宾回复」： 谢谢公号打赏100.

所谓「流程化，就是把创造性劳动（熵减）和重复性劳动分开。」

然后把重复性劳动分成一块块，每一块让一个人或者部门负责。

初期，当然是你推动，但是随着你业务的飞轮转得越来越快，就要找人分担。

开始是从重复性劳动开始，后面从这些岗位「筛选一些有灵性的人」。

你培养肯定是培养不出来的。

销售这种岗位怎么培养？

都是选出来的。

后面就是整个团队推着你走，那个时候你就轻松许多了。

每年赚100万的人，总是吹自己能干。 这个做不大。

每年赚1000万的人，那是靠团队牛逼。

招人是这样的，当然是招某个方面比你强的人。

他都专业干这个的，还不能比你强，你要他干什么呢？

重复性劳动例外。

当然，「你的业务要取得突破，能赚到钱才行。」

这个才是关键。

管理相对好搞，当然对于我这种搞过很多年的来说，不是问题。

你们还是需要学习，摸索。

写字楼投资

「提问」：牛大你好，住宅40000，旁边写字楼不到20000，请问价格低到多少的范围可以买写字楼？有没有一个大概比例？

因为本身有需要买写字楼办公的需求，要1500+平方面积，办公需要稳定性，这么大的地方在我住的区域非常不好租，不是资金的问题，就是没有。再偏远的地方会影响目前人员的稳定和后续的招募，一直在犹豫这个事情，不知道如何解决。（目前的地方预计在一年内无法使用了，非租金问题）

感谢牛大

「嘉宾回复」： 不是价格降到多少。

有可能价格再低，你买了，将来卖的时候，即使涨了，高额的土增税让你的涨幅是一场空。

那你折腾这一场是为什么呢？

如果你有这些钱，同样的钱，为什么不投住宅呢？

然后租写字楼，住宅的涨幅就把写字楼租金什么的都抹平了。

除非有些写字楼租金特别高，可以弥补一些现金流。

你住的地方没好的写字楼，你可以在有写字楼的地方再买一套房，这不就完了？

反正我觉得买写字楼不是一个好主意，资产太重了。

鱼塘起号法

什么鱼塘起号法，就是养一堆账号（鱼），然后刷同类直播间，直到刷到自己的直播间，再进去。

这个时候就做互动，买商品，做数据。 抖音算法就会认为你直播间内容不错，有很多人能刷到，就给你推流。

你一定要让鱼自己刷到，不能搜索，这样才是自然流量通道。

你一搜索，抖音算法就认为你这个是自己做的数据。

是不是看起来很高明的样子？

你们是不是很喜欢听这些东西？

没什么用。

你去养这些鱼，「后面内容不行，马上就上不去了。」

社区良言

要外卷，不要内卷

卷，没什么问题，但是你要外卷，不要内卷。

你有什么机密技术不能在这里说的？ 非要搞个什么小组，什么群？

你说冷启动，你找几个人帮忙，这没什么问题。

就这么几个人，还内卷来内卷去的。

有本事，你向外开疆扩土，在内部卷来卷去的，有什么前途？

**这么多年了，一群人在内部狗咬狗的，做出了什么成绩？

我们开辟轻资产新赛道，就是往外打，跟他们不一样。

「内卷是最让人瞧不起的，你也做不大，也是衰亡的征兆。」

报团取暖

不发言的时候，你们也不用着急，肯定是在研究什么东西。

前三年经常一段时间不发言，少赚了很多钱。

研究轻资产，也是没办法，资产端着几年没怎么涨，总要找一条出路。

本身是互联网专业的，每天多少少少都会研究，持续不断的。

就算没有【轻资产金手指】这个圈，我也会在本地写一写内容，所以就索性开一个圈。

一群人研究总比一个人强。

星球寄语

大家进来一段时间，应该也清楚了。

互联网业务，要技术有技术，要资源有资源。

工作，就是坐办公室，也不用你出大力气。

如果这个还做不起来，我不知道你什么行业还能做起来？

别的行业，你要技术没技术，要资源没资源，这个关你都过不来。

内容产品关键词

痛点、刚需、高频

无论你是写文章，还是做视频，或是搞软件，这些都是「内容产品」。

「内容就是满足客户需求，不是你自娱自乐」的，自己想写什么就写什么的。

需求你可以通过各种调查、指数、关键字挖掘去洞察。

这里面就可能发现很多「隐藏的需求」。

你发现了隐藏的需求，就可能是一个金矿。

其中，需求要满足三个原则，才能算是比较好的需求。

• 第一个，就是解决客户的痛点。

一种非常直观的就是，客户在某个方面很难受，很痛苦，很愤怒。

一个东西怎么可以做成这样？

太难受了。

你要有这种感受，那么很可能就是一个商机。

所以，你要感受你的情绪。

其实很多产品最开始，就是解决自己个人的痛点。

这个是最真实的需求，然后再扩展到别的，更大的领域。

一定要区分真实的痛点和假的痛点，就是我们常常说的伪需求。

你有的时候发现的痛点，当前的科技水平只能做到这样。

这个就不是真痛点。

比如某度，你觉得搜出来的东西真的很烂。

问题是PC互联网的质量也就这样。

还有一种，明明有产品，只是客户不想付钱，100块都不愿意付。

这种喊来喊去，就是伪需求，你搞一个，他照样不付钱。

这种就让他有多远滚多远。

另外一个方面，这个你要从「没有的角度」去思考。

有很多时候，你没有满足这个需求，大家感觉好像也没什么。

但是你一旦有了产品，客户用了，现在突然没有，他就感觉很难受。

就像手机，最开始只是通话的。

那个时候的人，觉得没有手机，好像也没有什么不方便。

但是你一旦有了手机，就离不开了。

• 第二个，就是刚需。

光是痛点还不行，必须要是刚需。

刚需就是刚性需求，就是这个钱你不想花你也得花。

• 你要不要吃饭？
• 你要不要穿衣服？
• 你要不要住房子？

「吃穿住用行，凡是刚需的，那必须都是大产业。」

看美女，给美女打赏是不是刚需？

看美女，是一个痛点，但是根本不是刚需。

你真不让他看，他也就无所谓了。

很多男的根本不看美女。

你就算做到最后，收集了一批ls p，肯定也没钱赚。

ls p天天看美女，哪有时间挣钱？

找个老婆是刚需，看美女不是刚需。

搞「情感婚介」远胜于发美女图。

除了几个大类，在各种细分领域，有各种各样的刚需。

Ps类的需求（包括各种AI做图），对于互联网业务来说，就是刚需。

• 第三个，就是高频。

光是痛点、刚需，你的频率得高啊。

比如说房子，实际上，频率不是很高的。

一旦市场不行，频率更是低得吓人，这个时候你是没有收入的。

女性的很多产品都是高频，比如面膜就是高频。

而男性的很多产品，都不一定是高频。 一个剃须刀用几年，这个频率就不算高。

可能就是什么玩游戏的，有一些高频的需求，但是很多男的根本不玩游戏。

所以，男性的消费价值是比较低的。

只有持续的高频，你才会有持续的收入。

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